我想我已經找到了許多人現在與 OpenAI 的氛圍感覺不對的一個原因，包括我自己：優先考慮參與感而非個人生產力。 除了 Codex 發布之外，最近的大多數更新似乎都是為了讓用戶留在 ChatGPT 中：應用程式、群組聊天、Pulse（ChatGPT 中的新聞）、購物（研究和購買）、Atlas（ChatGPT 中的整個網頁）。它們實際上並沒有設計成讓我可以委派某些事情，然後去喝杯咖啡再回來完成工作。“紅色警報”專注於在工作場所生產力上趕上進度（電子表格、簡報、GDPval）並防禦失去參與感（圖片），因為他們顯然在這方面落後。 與此相比，Anthropic 的情況截然不同。他們的重點在於創建一個可以為你自動執行任務的代理。這一點在他們的新代理界面的洩漏中得到了強調，你將能夠從儀表板管理多個平行運行的代理任務。這正是我想要的！我根本不想使用應用程式，無論是在 ChatGPT 中還是其他地方。那是最後的手段。我只想要代理為我去做事情。 Anthropic 對技能與內嵌應用的重視對我來說是另一個例子。如果你要有長期運行的代理，讓它們擁有針對特定任務的精心策劃的技能是完全合理的，尤其是如果不同的組織在執行這些任務時有些許不同。現在，Anthropic 允許組織集中管理這些技能，確保標準操作程序和最佳實踐可以在整個公司中部署。這是他們優先考慮生產力的另一個信號。 對我來說，更瘋狂的是 OpenAI 可以做的唯一一件大事來建立參與感，恢復一個有靈魂的模型，卻沒有成為優先事項。因此，Anthropic 擁有一個引人入勝的模型，因為它感覺像是有靈魂的，他們專注於為你完成事情，而不是讓你留在應用程式中。OpenAI 殺死了其模型的靈魂（尤其是 5.2；好工作者，但不是好對話者），並用各種鎖定機制來補償以建立參與感。 那麼 Google 在這一切中又怎麼樣呢？我認為他們只是建立出色的模型並找到有趣、有用的方式來部署它們。他們最近的一切都很穩固，從模型到應用程式。NotebookLM 每天都在變得更好。Google 在多個渠道上擁有數十億用戶。他們樂於僅僅建立和實驗。他們已經找到了自己的節奏。他們擁有巨額收入的奢侈。 因此，Google 可以在已經通過廣告和訂閱獲利的廣泛且不斷增長的應用程式中攤銷其模型。Anthropic 可以專注於狹窄的企業市場，並不需要關心參與感或鎖定，因為人們為生產力增長支付他們的費用。 但 OpenAI 擁有大約 9 億用戶，據報導只有 5% 是付費的，而廣告將對支持他們的商業模式至關重要。在 ChatGPT 中更多的參與感意味著某種或另一種的廣告展示。 但對我來說，這感覺像是對 AGI 承諾的背叛。我希望 AGI 為我去做事情，而不是強迫我在裡面做事情。我希望參與感來自與某個有趣、投入、同理心且足夠活躍的東西交談，讓我感覺它關心做好工作，並會為我努力。我希望它有靈魂，無論這個詞對 AI 來說有什麼意義，即使只是隱喻地，因為這樣它應該能更好地在與其他有靈魂的存在者的世界中導航。 我想要一個引人入勝的 AI，在一個優先考慮個人生產力的工具中。我不想要一個專注於生產力的 AI，在一個優先考慮參與感的工具中。 （這篇文章的撰寫中沒有使用 AI。錯誤是我自己的。）