Una gran señal de malas habilidades de gestión es crear reuniones para las n-mejores/personas más importantes de la empresa (n > 3) respecto a un problema que debería resolverse con una o dos personas. Completo desperdicio de tiempo. Tales reuniones son aburridas, la mayoría de las personas revisan sus correos electrónicos u otros mensajes y nadie piensa profundamente en el problema. No lo hagas, nunca. Si eres un gerente y tienes un problema: 1. Pide a dos personas que se preparen para la reunión. 2. Encuentra un espacio de 15-30 minutos. 3. Discute las partes más importantes. 4. Asigna responsabilidades exactas. 5. Pasa al siguiente problema. Respecto a las reuniones -> "Por defecto pequeñas, expande cuando la evidencia lo indique".