Wielkim znakiem słabych umiejętności zarządzania jest organizowanie spotkań dla n-najlepszych/najważniejszych osób w firmie (n > 3) w sprawie problemu, który powinien być rozwiązany przez jedną lub dwie osoby. Całkowita strata czasu. Takie spotkania są nudne, większość ludzi sprawdza swoje e-maile lub inne wiadomości i nikt nie myśli głęboko o problemie. Nie rób tego – nigdy. Jeśli jesteś menedżerem i masz problem: 1. Poproś dwie osoby, aby się przygotowały do spotkania. 2. Znajdź 15-30 minutowy slot. 3. Omów najważniejsze części. 4. Przypisz konkretne odpowiedzialności. 5. Przejdź do następnego problemu. Jeśli chodzi o spotkania -> "Domyślnie małe, rozszerzaj, gdy dowody na to wskazują."