Большой признак плохих управленческих навыков — это создание встреч для n-лучших/самых важных людей в компании (n > 3) по поводу проблемы, которую можно решить с помощью одного или двух человек. Полная трата времени. Такие встречи скучные, большинство людей проверяют свои электронные письма или другие сообщения, и никто не думает глубоко о проблеме. Не делайте этого — никогда. Если вы менеджер и у вас есть проблема: 1. Попросите двух человек подготовиться к встрече. 2. Найдите 15-30 минут для встречи. 3. Обсудите самые важные моменты. 4. Установите четкие обязанности. 5. Перейдите к следующей проблеме. Что касается встреч -> "По умолчанию маленькие, расширяйте, когда есть доказательства".