Een groot teken van slechte managementvaardigheden is het organiseren van vergaderingen voor n-beste/belangrijkste mensen in het bedrijf (n > 3) over een probleem dat opgelost zou moeten worden met één of twee personen. Volledige tijdverspilling. Dergelijke vergaderingen zijn saai, de meeste mensen controleren hun e-mails of andere berichten en niemand denkt diep na over het probleem. Doe het niet – nooit. Als je een manager bent en een probleem hebt: 1. Vraag twee mensen om zich voor te bereiden op de vergadering. 2. Zoek een tijdslot van 15-30 minuten. 3. Bespreek de belangrijkste onderdelen. 4. Geef exacte verantwoordelijkheden. 5. Ga naar het volgende probleem. Wat betreft vergaderingen -> "Standaard klein, uitbreiden wanneer bewijs dat zegt."