Um grande sinal de habilidades de gerenciamento deficientes é criar reuniões para as n-melhores/mais importantes pessoas da empresa (n > 3) sobre um problema que deve ser resolvido com uma ou duas pessoas. Completa perda de tempo. Essas reuniões são chatas, a maioria das pessoas verifica seus e-mails ou outras mensagens e ninguém pensa profundamente sobre o problema. Não faça isso - nunca. Se você é um gerente e tem um problema: 1. Peça a duas pessoas que se preparem para a reunião. 2. Encontre um slot de 15 a 30 minutos 3. Discuta as partes mais importantes 4. Dê responsabilidades exatas. 5. Vá para o próximo problema. Em relação às reuniões -> "Padrão pequeno, expanda quando as evidências assim o disserem".