管理技能差的明顯跡象是為公司中 n 位最佳/最重要的人（n > 3）召開會議，討論應該由一兩個人解決的問題。完全是浪費時間。這樣的會議很無聊，大多數人會查看他們的電子郵件或其他消息，沒有人會深入思考問題。不要這樣做——永遠不要。如果你是一名經理，並且遇到問題： 1. 請兩個人準備好參加會議。 2. 找一個 15-30 分鐘的時間段。 3. 討論最重要的部分。 4. 給出具體的責任。 5. 轉到下一個問題。 關於會議 -> "默認小型，當證據顯示時擴展。"