Великою ознакою поганих управлінських навичок є створення нарад для n-найкращих/найважливіших людей у компанії (п. > 3) щодо проблеми, яку слід вирішити з однією або двома людьми. Повна трата часу. Такі зустрічі нудні, більшість людей перевіряють електронну пошту або інші повідомлення і ніхто глибоко не замислюється над проблемою. Не робіть цього – ніколи. Якщо ви керівник і у вас виникла проблема: 1. Попросіть двох людей підготуватися до зустрічі. 2. Знайдіть слот на 15-30 хвилин 3. Обговоріть найважливіші частини 4. Дайте конкретні обов'язки. 5. Переходимо до наступної задачі. Щодо зустрічей -> "За замовчуванням маленький, розгортайте, коли докази так говорять".