Tanda besar dari keterampilan manajemen yang buruk adalah membuat pertemuan untuk orang-orang terbaik/terpenting di perusahaan (n > 3) mengenai masalah yang harus diselesaikan dengan satu atau dua orang. Buang-buang waktu total. Pertemuan seperti itu membosankan, kebanyakan orang memeriksa email atau pesan lain mereka dan tidak ada yang berpikir secara mendalam tentang masalahnya. Jangan lakukan itu – tidak pernah. Jika Anda seorang manajer dan memiliki masalah: 1. Mintalah dua orang untuk mempersiapkan diri untuk pertemuan. 2. Temukan slot 15-30 menit 3. Diskusikan bagian terpenting 4. Berikan tanggung jawab yang tepat. 5. Pergi ke soal berikutnya. Mengenai rapat -> "Default kecil, perluas ketika bukti mengatakan demikian".