Un grand signe de compétences managériales médiocres est de créer des réunions pour les n meilleures/plus importantes personnes de l'entreprise (n > 3) concernant un problème qui devrait être résolu avec une ou deux personnes. Un véritable gaspillage de temps. De telles réunions sont ennuyeuses, la plupart des gens vérifient leurs e-mails ou d'autres messages et personne ne réfléchit profondément au problème. Ne le faites pas – jamais. Si vous êtes un manager et que vous avez un problème : 1. Demandez à deux personnes de se préparer pour la réunion. 2. Trouvez un créneau de 15 à 30 minutes. 3. Discutez des parties les plus importantes. 4. Donnez des responsabilités exactes. 5. Passez au problème suivant. Concernant les réunions -> "Par défaut, petit, élargissez lorsque les preuves le disent."