Um grande sinal de fracas habilidades de gestão é criar reuniões para as n-melhores/pessoas mais importantes da empresa (n > 3) sobre um problema que deveria ser resolvido com uma ou duas pessoas. Completo desperdício de tempo. Essas reuniões são aborrecidas, a maioria das pessoas verifica seus e-mails ou outras mensagens e ninguém pensa profundamente sobre o problema. Não faça isso – nunca. Se você é um gerente e tem um problema: 1. Peça a duas pessoas para se prepararem para a reunião. 2. Encontre um espaço de 15-30 minutos. 3. Discuta as partes mais importantes. 4. Dê responsabilidades exatas. 5. Vá para o próximo problema. Sobre reuniões -> "Default pequeno, expanda quando as evidências disserem isso."